2月8日上午，集团工会主席、集团财务投资中心兼泰州徳驰财务负责人谈小忠主持召开集团下达的2013年预算指标工作会议，公司总经理杨爱兵、助理总经理王海涛、孟元红及部门副职以上人员参加了会议。
　　会上，谈总首先传达了集团2013年度预算指标会议精神，深入分析公司当前的经营形势。谈总强调，集团领导充分肯定了历年来泰州徳驰取得的成绩，认为泰州公司应积极发挥第一引擎作用，为集团营销收入、利润指标持续增长做出应有贡献，并提出了经营成本、工程项目、公关协调等几大方面的管控要求。
　　为更好地贯彻落实各项指标，随后谈总就泰州徳驰2013年预算指标进行交底部署。会议根据既定预算方案，对各项预算指标进行了逐一交底，并对招待费等指标进行了逐条落实，明确具体金额，分解至各责任部门，从而达到招待费用总盘确定，各部门统筹掌握、自行控制的目的。
　　 会议最后，总经理杨爱兵要求各部门，一要再接再厉，做好今年金郡收官、熙园持续开发工作。要认真梳理全年工作，拾遗补漏，改进不足，提升工作水平，为年度各项工作奠定基础。二要统筹规划，为年后精彩开局奠定基础。各部门要根据年度重点节点计划，制定指标考核及管理办法，确保任务指标的层层落实。三要统一思想，做好集团会议精神的贯彻落实。要认真学习集团领导的讲话精神，领会实质，指导做好2013年度各项工作。四要高度重视集团预算工作会议，领悟精神、积极整改，全力以赴降成本增效益。五要把握机遇，加强沟通，齐心协力实现全年各项任务指标。