近日，上海德持建设工程有限公司生产运营部第一季度工作总结会顺利召开。会上，对第一季度综合大检查结果进行了评比和通报，并对检查中综合评比第一名——苏南区域现代交通厂房项目给予了奖励，同时，也对综合评比最后一名给予处罚。

第一季度综合大检查，在各区域管理部负责人、项目部的大力支持和配合下，检查工作进展顺利，达到了预期效果。检查结果反映出，各项目部管理较前一季度有了明显的提高，但也发现了一些不足。对于部分项目部在项目创优、安全文明施工、质量、执行力等方面存在的一些不足，检查人员已与相关负责人沟通，并提出了整改意见和方法。

经过季度检查和综合评比，树立了榜样和标杆，部分存在一些问题的项目部可以通过学习和借鉴，将好的管理经验移植过去，经过自身的消化吸收，沉淀出适合自己的管理之道，进而高效优质地推进项目进程。此次会议还对各个区域管理部提出了新的管理要求，要在开拓新项目的同时需加强对既有项目的监管和服务。

科学合理的创优计划，及时高效的执行力，统一标准的CI形象，完整规范的资料备份，干净整齐的施工现场，安全可行的临时用电，精细优质的施工质量……每一处细节无不体现着企业的品牌形象。无数个日常工作细节积淀着企业的品牌和文化，企业品牌形象的维护，也需要每个人实践到实际的工作中去。