2013年3月9日上午，香港六台宝典图审计监察中心协同上海德持建设工程有限公司总经理室、生产运营部组织召开了2013版管控文件安全文明施工管理作业指引及巡查管理作业指引培训研讨会。会议由审计监察中心焦新忠副总监主讲，生产运营部副经理于帆主持，上海德持建设工程有限公司副总经理沙玉祥，苏南区域管理部经理张伟、苏南区域管理部经理周健以及各项目部负责人参加了会议。

会议首先由焦新忠副总监对安全文明施工管理作业指引、巡查管理作业指引进行解读。他特别强调，建设子公司主管生产的部门以及区域管理部、各个项目部都要特别重视安全问题。他提出，安全生产管理应该是过程常态化的管理：一是重视加强对施工队伍的安全教育培训。安全教育培训是安全生产管理的基础性、针对性工作，是从根本上解决不安全因素的前提条件，所以要特别重视安全教育的实效性；二是建立安全生产责任制度。施工安全管理要落实到每一个岗位、每一个具体人员，使得每一个参与施工的人都明确其责任，各自做好本岗位的安全工作。因此，要建立从建设子公司及区域管理部，到项目部，到各个班组，再到个人的4级安全生产责任制度；三是要提高安全生产监督检查工作。总经理室、区域管理部、生产运营部要从各自的管理职能出发，定期不定期地进行巡查，发现问题，现场解决，落实整改。

上海德持建设工程有限公司副总经理沙玉祥指出，上海德持建设子公司自成立以来就一直紧抓安全生产工作，每周有自查、每个月有检查，每季度有巡查。安全生产工作不仅仅是上海德持建设子公司工程质量的保证，也是上海德持建设子公司每个员工时刻牢记的一项工作。

会上，焦新忠总监还对各项目部使用合作方固定格式合同文本及对账单风险、各个项目部队下属劳务班组支付工资风险进行了警示。各个项目还就安全生产问题及签发对账单中的风险问题进行了咨询，并对常见的问题进行了讨论。

此次安全生产管理培训会议的召开，强化了对安全生产的教育培训，也让各个岗位明确了安全生产的重要性。认知到安全生产管理的重要性，从而认真落实安全生产工作，既利于保证上海德持建设子公司工程质量，也利于进一步提升香港六台宝典图的品牌形象和口碑。