公司持续聚焦项目技术创效管理，年初根据各在建项目的施工重难点及特点，由安全运营部安排各项目成立QC技术攻关小组，QC小组运用PDCA循环方法，通过施工现场调查、选择攻关课题、合理设定目标、进行要因分析及确定要因，最后制定对策并对活动效果进行评估，形成了3项QC成果。此次QC成果获奖，是对公司技术创新工作的肯定。

上海市工程建设优秀QC小组活动坚持“小、实、活、新”的指导原则，注重创新包容、提质增效、节能减排和绿色施工。我司将再接再厉，通过参加上海市QC小组活动，坚持品质提升和创新发展，以更高效、高质、绿色、文明的管理方式，致力于打造精品工程，不断推动公司高质量发展。

近年来，在公司的积极支持下，各项目部的QC小组不断提升项目管理、成本和效益等指标水平，有效提升了全员的质量意识、问题意识和创新意识，为解决质量隐患和提升工程品质提供了条件。此次荣获3项QC成果一定会进一步激发我们在科技创新方面的热情，也希望每位员工借此机会不断提升自己，为公司的发展注入更多活力。