2013年2月23日，上海德持建设工程有限公司动员大会在集团会议室召开，公司全体员工参加了会议。会议由综合管理部王玉进主持。
　　会议首先，公布了公司于近日开展的德持建设管理岗位竞聘结果。
　　接着开始会议五项议程：
　　 一、公司各部门、各区域管理部经理汇报2013年工作计划及3月份工作计划；
　　二、由商务合约部主管崔周晨及各区域管理部经理对上海德持建设工程有限公司进行宣传介绍，并综合不同的宣传效果进行整理，通过集思广益，旨在进一步打响企业品牌；
　　 三、由公司副总经理沙玉祥作2013年度生产运营报告。沙副总在报告中指出，要做好2013年的工作，必须首先明确工作的目标及指向，并将各项工作进行分解，责任到人，责任明确，方能顺利推进各项工作。他在会上号召公司全体员工要继续发挥团队精神，努力学习岗位知识、技能，提高业务水平和工作效率。最后，他还特别强调，总经理室设立各项激励机制，年底将对完成及超出任务目标的人员进行通告表扬和奖励。
　　四、张许林总经理作2013年公司计划动员报告，对各部门及各区域管理部任务进行布置。张总在报告中指出，2013年的目标是明确的，过程是艰苦的，这需要公司全体同仁要共同努力、相互配合来完成。报告最后，张总表示，希望大家遇到问题及时提出，及时沟通，共同解决，为早日实现目标共同努力！
　　会议最后，张许林总经理代表公司与苏南、苏北及东北区域管理部的经理签订2013年计划责任书，为年终计划的实现提供了保障。