为认真分析当前经营形势，抓住机遇，迎接挑战，提高工作效率，明确2014年第四季度集团各项工作的思路与重点，香港六台宝典图于2014年10月12日，在江苏海安召开了第三季度工作总结暨第四季度工作规划会议。此次会议由香港六台宝典图审计监察中心兼任人事行政中心副总监熊文主持，公司领导，各分公司、工程公司、子公司及各部门相关负责人近60人共同参与。
会上，集团财务投资中心、德持建设、泰州德驰、上海皓驭工程管理有限公司和各个项目部负责同志相继作了工作总结汇报。
集团财务投资中心谈小忠总监首先就一至三季度的经济运营情况进行了汇报总结。他强调了在费用预算、成本控制、税务风险等方面的严格把关，逐渐把会计监督、控制工作做到了实处，并提出将继续夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，从而更好地全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，为全面完成公司的年终目标做出应有的贡献。针对房地产事业版块，泰州德驰孟元红助理总经理汇报了德驰金郡9#、10#楼的如期交户，同时，在房地产经济方面，他指出在不可避免的全国性大环境的冲击下，普遍出现销售不旺的困难局面，但德驰置业始终迎难而上，积极打响 “金九银十”之战，合力全民营销，在房交会期间，加班加点，突破业绩，在最后一季度中将全力拼搏，争取打响年终业绩之战！
在工程造价咨询服务上，上海皓驭工程管理有限公司孙业宏总经理阐述了前季度公司积极落实各项投标任务，主张要不断增强责任意识、注入新鲜血液，储备人才，坚信年轻新生代力量必将为起步不久的皓驭更添锋芒！
随后，由德持建设上海、苏南、苏北、东北、山东区域的各个负责人先后作了上季度工作小结；德持建设张渊基副总对前三季度的年度指标完成情况进行了汇报，在报告中提出要全心全力开拓经营，从维护好老客户、重点聚焦优质项目、拓宽社会渠道、合理销售奖励机制、引进经营性人才、将商务性文件化繁为简等六大方面着手，严谨项目整体把控，在白热化竞争加剧的最后一季度，以新思路谋求新发展，取得更丰硕成果！针对生产管控方面，德持建设沙玉祥副总经理对公司的技术质量安全管理、规范运营情况、发展管理方式作出了前期总结，并认为我们需要抓住机遇，求实进取、求真发展，创建优质德持服务，更好地与供应商、合作伙伴谋得双赢！最后德持建设总经理张许林作总结报告，对前期装饰装修一级资质的成功晋升、地基与基础专业承包二级业绩申报、无锡分公司顺利注册和北京建筑市场的施工备案等一系列工作成果予以通报，提出在建设部规范健全监管措施、严格质量安全管理的大环境下，学会居安思危，并提炼了“凝聚共识、精诚团结、规范管理、稳中求进”的十六字工作方针，妥善部署了公司最后一季度的服务与管理措施，愿借十八届四中全会的东风，顺大势，精诚合作，共谋发展！
香港六台宝典图徐金林助理总裁在听取各中心、子公司总结发言后，强调认真总结不能只一味地停留在纸上，必须践行在服务中，落实在行动上；与此同时，还对近期国家建设部出台的工程施工总包、分包等政府文件、相关政策上进行了详实解读，期望在今后工作中，以此更有力地来指导思想、检验行动、考量结果，促进公司发展蒸蒸日上！
此次会议众多项目负责人代表纷纷就出台的各类建设相关政策进行热烈讨论。大家集思广益，坦诚相言，凝聚共识，现场气氛高涨，无疑将会议推向了一个高潮。针对项目违法分包、转包等措施管理上，认为必须按章做事，逐步完善自我不足之处，合理规避劣势；在项目管理机构层面中，项目经理、技术人员、质量员、安全员必须严格把控项目运营状况，合理进行新老交替，完善人才储备，公司不断优化建设管理，从而力求少投诉，真正做到“臻服务、很贴心”。
会议尾声，由香港六台宝典图梅德旺总裁（以下简称“梅总”）做大会总结报告。回顾第三季度，梅总首先肯定了在受到市场整体趋弱的影响和冲击下，经过全体德驰同仁的努力，依然取得了一些可喜可贺的成绩，但是要想全面完成年度目标、把握机遇实现突破，面对松懈态度、个人主义、拈轻怕重等暴露出的问题仍亟需在目标意识、结果导向、信念追求上有所加强。同时，从上季度陆续发布消息来看，我们需在面对“工程质量、违法分包、违法转包专项大检查”活动、各地政府相继放开房产限购政策、BIM等新技术被有效利用、首个3D打印房屋面世等方面进行重点关注，务必规范分包管理、推进自查自纠制度、锁定目标任务、聚力聚智，力争夺取全面胜利。在面临最后攻坚决战的关键时刻，梅总提出了新的要求与期望：其一，咬定年度目标，尤其在利润目标、回款金额和开票销售上，争取最大化完成目标；其二，加大回款力度，创新融资模式，确保资金链稳健；其三，优化人才结构，深化团队意识，妥善实施“新驰计划”，期待为集团长久发展奠定稳固基础；其四，强化前瞻意识、培养“主人翁”精神，为集团快速发展打开绿色通道，真挚期望德驰全体同仁合力攻坚、务实创新、决战决胜、齐力冲关年度总目标。
此次会议的召开严肃了项目管理的制度，清醒了每位与会人员的头脑，大家深刻认识到最后任务的艰巨性。“任重而道远”，公司上下将按照会议部署的各项要求，充分展示舍我取谁的豪情，以高度的责任心、事业心、发力拼搏，以必胜的决心、信心“务实创新”，群策群力，戮力同心，共同向年度总目标冲刺！
